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供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)

華夏經(jīng)緯從供應(yīng)鏈的實(shí)物流、資金流、信息流三個(gè)方面對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面診斷,幫助企業(yè)識(shí)別供應(yīng)鏈管理的薄弱環(huán)節(jié),導(dǎo)入先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念,為企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)組織體系優(yōu)化、制度流程優(yōu)化、IT規(guī)劃服務(wù),建立供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系,旨在為企業(yè)提高盈利能力、節(jié)約成本,減少資金占用、提高經(jīng)營(yíng)效率。