關(guān)于2015年組織單位高管和高級(jí)會(huì)計(jì)人才到臺(tái)灣參加《向臺(tái)塑學(xué)管理》研習(xí)班的通知
關(guān)于2015年組織單位高管和高級(jí)會(huì)計(jì)人才到臺(tái)灣參加
《向臺(tái)塑學(xué)管理》研習(xí)班的通知
2015年04月27日
為更好地服務(wù)會(huì)計(jì)工作,學(xué)習(xí)最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊人才視野,搭建互動(dòng)交流平臺(tái),我協(xié)會(huì)在成功組織2014年《向臺(tái)塑學(xué)管理》研習(xí)班的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,擬繼續(xù)組織安排我市單位高管和高級(jí)會(huì)計(jì)管理人才參加《向臺(tái)塑學(xué)管理》研習(xí)班
一、【研習(xí)班的目的】
通過(guò)課堂學(xué)習(xí)與實(shí)地參訪,零距離體驗(yàn)世界級(jí)集團(tuán)管理模式,掌握經(jīng)營(yíng)管理要領(lǐng),以更好地促進(jìn)我市企業(yè)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、【研習(xí)班的亮點(diǎn)】
◆分享管理精髓:分享臺(tái)灣最大民營(yíng)企業(yè)「臺(tái)塑集團(tuán)」的成功管理秘訣
◆管理大師授課:由臺(tái)塑集團(tuán)任職數(shù)十年資深主管擔(dān)任課程講師
◆體驗(yàn)臺(tái)塑文化:于課程結(jié)束后親臨臺(tái)塑文物館更有深刻的體會(huì)
◆頒發(fā)結(jié)業(yè)證書:榮獲由臺(tái)塑獨(dú)家頒發(fā)的「向臺(tái)塑學(xué)管理」證書
三、【探索臺(tái)塑】
創(chuàng)立于1954年的臺(tái)塑企業(yè),從世界最小規(guī)模的PVC粉生產(chǎn)廠起家,逐步成為在世界石化產(chǎn)業(yè)占有一席之地的跨國(guó)企業(yè),在多項(xiàng)領(lǐng)域位居領(lǐng)先地位包括:世界最大的PVC粉生產(chǎn)廠商之一、世界最大的塑料加工廠、乙烯年產(chǎn)能名列全球十大生產(chǎn)廠之一等。產(chǎn)業(yè)橫跨煉油、石化、塑料、紡織、纖維、電子、能源、運(yùn)輸、機(jī)械、生物科技等領(lǐng)域,年?duì)I業(yè)額近人民幣5千億元,是臺(tái)灣最大的民營(yíng)企業(yè)。
臺(tái)塑集團(tuán)之所以如此成功,關(guān)鍵就在于「管理」落實(shí),臺(tái)塑有個(gè)知名的管理口訣:「管理制度化、制度表單化、表單信息化。」這短短一句話便濃縮了臺(tái)塑的管理精髓。而臺(tái)塑集團(tuán)為了把這個(gè)「長(zhǎng)期累積、驗(yàn)證成功」的管理專長(zhǎng)與信息化經(jīng)驗(yàn)分享予其它企業(yè),因而成立了臺(tái)塑網(wǎng)科技,提供企業(yè)信息化與「向臺(tái)塑學(xué)管理」課程培訓(xùn)。
四、【研習(xí)安排】
課程結(jié)束后將安排實(shí)地參訪,零距離體驗(yàn)世界級(jí)集團(tuán)管理模式。
五、【行程安排時(shí)間及費(fèi)用】
原定6月22-28日(為期7天)的赴臺(tái)行程,現(xiàn)計(jì)劃延期至今年8月中旬成行。
費(fèi)用為每人13500元,公務(wù)團(tuán)出行。
六、有意向者請(qǐng)抓緊于2015年6月20日前將預(yù)報(bào)名登記表回復(fù)至協(xié)會(huì)郵箱xacfo@vip.126.com,或傳真至2280793進(jìn)行報(bào)名。
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