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廈門市企業(yè)教育協(xié)會(huì)

     

 關(guān)于舉辦“企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)”培訓(xùn)的通知

 

為幫助企業(yè)深入理解和實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》，做好內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)工作，更好地完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，針對(duì)目前企業(yè)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作方面的普遍需求，廈門市企業(yè)教育協(xié)會(huì)與華夏經(jīng)緯財(cái)務(wù)咨詢（廈門）有限公司定于2014年8月聯(lián)合舉辦“企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)”培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)將由華夏經(jīng)緯財(cái)務(wù)咨詢（廈門）有限公司依托自身多年內(nèi)部控制咨詢與培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合案例講解實(shí)用的內(nèi)控評(píng)價(jià)程序和方法，指導(dǎo)企業(yè)有效使用內(nèi)控評(píng)價(jià)工具和模板，從而保證內(nèi)部控制系統(tǒng)形成良好的閉環(huán)循環(huán)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)綜合管理水平。

 一、課程特色

1、【清晰指引】全面剖析內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的流程和方法

2、【指導(dǎo)實(shí)踐】成熟的內(nèi)控評(píng)價(jià)工具和模板設(shè)計(jì)

3、【成果分享】先進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)介紹

二、培訓(xùn)收益

1、充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控評(píng)價(jià)在內(nèi)控體系中的作用和重要價(jià)值

2、全面了解內(nèi)控評(píng)價(jià)程序

3、理解內(nèi)控評(píng)價(jià)先進(jìn)理念和方法

 4、學(xué)習(xí)運(yùn)用內(nèi)控整體框架評(píng)價(jià)工具

5、學(xué)習(xí)運(yùn)用重點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)層面具體評(píng)價(jià)操作規(guī)程和模板

6、掌握內(nèi)控缺陷認(rèn)定要領(lǐng)和內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫

三、課程對(duì)象

1、各會(huì)員單位財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員

2、各會(huì)員單位負(fù)責(zé)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管和其他管理人員

3、各會(huì)員單位財(cái)務(wù)部門與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

四、課程大綱

（一）內(nèi)控建設(shè)與評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題

（二）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的必要性

（三）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)

1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的組織與具體程序

 ①常見(jiàn)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)設(shè)置形式及優(yōu)缺點(diǎn)分析

 ②內(nèi)部控制評(píng)價(jià)涉及到的相關(guān)方及其職責(zé)分工

 ③如何制定有效的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作方案、工作底稿

 ④了解被評(píng)價(jià)單位內(nèi)部控制基本情況的主要方法

 ⑤實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試應(yīng)注意的問(wèn)題

2、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法

①內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的對(duì)象

②內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

③公司層面關(guān)鍵控制點(diǎn)的評(píng)價(jià)

④業(yè)務(wù)流程層面關(guān)鍵控制點(diǎn)的評(píng)價(jià)

⑤內(nèi)部控制評(píng)價(jià)常用方法

3、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定與報(bào)告

①如何有效辨識(shí)重大缺陷與重要缺陷

②常見(jiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷情形

③內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定的程序

④內(nèi)部控制缺陷跟蹤整改

⑤內(nèi)部控制缺陷報(bào)告的匯報(bào)途徑與有效溝通

4、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容與格式要求

（四）內(nèi)控評(píng)價(jià)注意事項(xiàng)與案例討論

五、華夏經(jīng)緯及講師介紹

華夏經(jīng)緯財(cái)務(wù)咨詢（廈門）有限公司成立于2009年，是福建最具實(shí)力和影響力的咨詢公司之一。公司自成立以來(lái), 憑借陣容強(qiáng)大的咨詢專家團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)成功為制造業(yè)、貿(mào)易行業(yè)、港口物流業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、IT行業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、煙草行業(yè)等行業(yè)多家大中型公司、上市公司及中小企業(yè)提供專業(yè)的咨詢、外包及培訓(xùn)服務(wù)。

游相華，會(huì)計(jì)學(xué)博士、副教授、高級(jí)會(huì)計(jì)師，華夏經(jīng)緯財(cái)務(wù)咨詢（廈門）有限公司總裁，首席咨詢師、多家上市公司獨(dú)立董事，曾任廈門國(guó)有資產(chǎn)投資公司總會(huì)計(jì)師，廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系副教授等職。

六、課程時(shí)間與地點(diǎn)：

1、培訓(xùn)時(shí)間：2014年8月26日  上午9:00-12:00  下午2:00-5:00

2、地點(diǎn)：故宮酒店多功能廳（廈門故宮路120號(hào)）

注：湖濱南路故宮路口因排水系統(tǒng)改造而封閉行車道，車輛只能從廈禾路或禾祥西路進(jìn)入故宮路，但行人不受影響。

七、課程費(fèi)用： 600元/人（含午餐）

八、報(bào)名事項(xiàng)：請(qǐng)?jiān)?月19日之前向華夏經(jīng)緯財(cái)務(wù)咨詢（廈門）有限公司報(bào)名，報(bào)名回執(zhí)請(qǐng)發(fā)電子郵件至：xyliao@cu-finance.com   聯(lián)系人：廖小姐

課程費(fèi)用請(qǐng)匯至以下公司賬號(hào)及開戶行：

公司名稱：華夏經(jīng)緯財(cái)務(wù)咨詢（廈門）有限公司

開戶行名：建設(shè)銀行梧村支行

帳    號(hào)：35101517001052503587